各位同事、朋友下午好：

今天是集团组织的年终总结大会，实际上这个年会是惯例。国外叫做忘年会，是作为反思、学习的过程。

新员工对公司以往的发展不清楚，我们公司也是经历了一个过程，曾经办过医院、药厂、房地产、购物中心、投资产业。目前主业是房地产，文化公司和农业公司还没兴办起来，在转型的过程中，我们又建立了茶楼，规模不大但是小有名气。过去也有过地产开发量30万平方米、销售量达到28万平方米的时候，最高也达到15个亿的销售额，过去员工近千人，然而2016年从开发量到销售收入都非常低，整个是亏损状态。为什么会有这么大的数字变化，第一是经济形势，第二是国际形势，第三是大连形势，形势都非常严峻。

一．不断反思、不断学习。

学习是无止境的，只有学习才能进步，今天的反思是为了明天的提高，国外叫忏悔，其实忏悔只是形式，纠正才是过程。祈祷、忏悔、思过，通过反思过程改良行为，只有敢于解剖自己的人才能清楚方向。反思的目的是清晰目标，反思也是学习的能力。

二．珍惜平台、学会感恩

公司可以给大家提供平台，无论是从学习上、人脉上、还是发展上，如果个人得到了提高，就是充分利用了这个平台，实际上公司给了大家成长的机会，这也是每个公司甚至每个人应有的社会责任。世界上没有谁对谁应该负有什么义务，可能有些人就一定会有一些朋友给他关爱和帮助，对他奉献。下面讲一个例子：一个股份制公司，七个股东，有一天董事长咨询谁能替代他做一段时间工作，有一个董事推荐了一个人，这个人工作了一段时间之后，觉得做董事长是一份还不错的工作，挺享受的，就联合各董事投票将之前的董事长投下去了。人应该感恩别人给了自己锻炼的机会，为什么如此见利忘义呢。中国文化是忠、孝、礼、仪、信，我们能有好的平台，我们应该珍惜。整个社会状况不好，感恩的心态也没有。

三．先做人，再做事。

最近和高管谈事，我说以你现在的状况什么事也办不成，首先内心不强大，没有自信心，没有激情，我在说别人的同时也是在说自己。激情是成功的源动力，目前经济状况不好，领导出事了，老板又不多，谁来创造价值呢？中国文明文化的流失影响社会进步，缺少尊重和信任。中国百善孝为先，有的甚至把孩子的重要性放到父母前面，这是不对的。我们总是对自己的父母尽孝，但是别人的父母也是父母。修好心才能修好行。钱离开人是废纸，人离开钱是废物。所以要先做人后做事。

四．学习“匠人”精神

汉风文化公司目前尚未成型，还没有自己的产品，我们需要的是能传承中国文化的产品，我们需要学习日本的匠人精神。首先，跟我汇报工作的时候，要做到心中有数，准备几个方案，不能问我怎么办，我觉得事情应该是自下而上的，大家先讨论形成方案之后再商量如何修改。做错了事情要承认错误，知错就改善莫大焉，希望大家了解我的工作方式、方法，相互尊重。茶楼虽然是没有达到预期的目标，但完成的还不错，但是我们不能骄傲。日本人以传承和精益求精为傲，日本人做生意无关大小，只在于做精、做好。汉风文化公司要继续招聘优秀的人才、有能力的人才共同努力，把平台可以做得更好。

要想实现自我价值，首先是自己行，其次是被人说你行，然后是说你行的人要行，最后身体要行。天下之庸人之所以一事无成皆因惰，天下之俊才之所以一事无成皆因傲，大家在一起是一种缘分，希望大家具有团队精神，跟随着今天的主题：“激情成伟业、践行从头越”，如何践行？虔诚一致，和祥共济。

最后祝大家吉祥如意！谢谢！